A Importância Do Comprometimento Organizacional

Um Estudo Em Uma Academia De Musculação No Município De Floresta-Pe

Autores

  • Anderson Romário Torres Carvalho Universidade Federal da Paraíba (UFPB) Autor
  • Helaine Cristine Carneiro dos Santos Faculdade de Integração do Sertão (FIS) Autor
  • Phablo Henrique de Melo França IF Sertão, Campus Petrolina Autor
  • Jailson Santana Carneiro Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) Autor

Palavras-chave:

Conceitos de Comprometimento, Comprometimento Organizacional, Teoria dos Três Componentes do Comprometimento

Resumo

O objetivo do presente estudo foi analisar o comprometimento organizacional através de um diagnóstico realizado com os colaboradores e com o proprietário de uma academia de musculação do município de Floresta-PE. Para tal, foi utilizado como principal teoria, o modelo dos três componentes do comprometimento proposto por Meyer, Allen e Smith (1993), são eles: o comprometimento afetivo, o instrumental e, o normativo. A abordagem metodológica escolhida foi a qualitativa, na qual foram construídos roteiros de entrevistas a serem realizados com o gestor da organização, como também com os colaboradores, utilizando como método de análise dos dados o paradigma interpretativo proposto por Bispo (2010). Através dos resultados da análise, foi possível identificar os fatores que influenciam negativamente no comprometimento organizacional da empresa estudada. Os resultados evidenciam que três principais fatores influenciam negativamente o comprometimento dos colaboradores, são eles: falta de normas explicitas, falta de definição de valores e, falta de investimento da empresa em estratégias que estimulem o comprometimento organizacional. Esses fatores têm impactado no comprometimento, que em consequência, influenciam o desempenho e os resultados financeiros da organização.

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Publicado

2024-11-18

Como Citar

A Importância Do Comprometimento Organizacional: Um Estudo Em Uma Academia De Musculação No Município De Floresta-Pe. (2024). Revista Eletrônica Multidisciplinar UNIFACEAR, 1(8), 1-10. https://revista.unifacear.edu.br/rem/article/view/354