Aprendizagem Organizacional

Sempre é Hora!

Autores

  • Danilo Gomes Monteiro Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Fabiana Stachuka Munhoz Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Jenifer Morais da Silva Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Jessica Mayle Ostroski Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Karine Aparecida Ramiro Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Lais Suzana Sary Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Mariana Fátima de Souza Alves Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor

Palavras-chave:

Aprendizagem Organizacional, Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Resultado

Resumo

O presente trabalho é um ensaio teórico que tem como objetivo apresentar um estudo aprofundado sobre o tema aprendizagem organizacional. Na metodologia, foi realizada uma pesquisa bibliográfica para compreender a importância do tema, a diferença entre aprendizagem individual e aprendizagem organizacional, como as organizações aprendem, possíveis resultados que a aprendizagem organizacional pode trazer para a empresa e por fim, as dificuldades e desafios ao se implementá-la. Após a apresentação dos conceitos bem como da metodologia, a pesquisa destacou os possíveis resultados que a aprendizagem organizacional pode trazer para as organizações. Os possíveis resultados positivos são: capacidade da empresa de enfrentar um ambiente de constantes mudanças, facilidade de trabalhar em equipe, compartilhamento de informações e valorização das competências dos colaboradores. Alguns desafios também foram identificados: desenvolver nos funcionários a capacidade de aceitar mudanças, aprimorar a criatividade deles e fazê-los pensar na empresa como um todo e não apenas em seu próprio cargo ou metas.

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Publicado

2024-11-18

Como Citar

Aprendizagem Organizacional: Sempre é Hora!. (2024). Revista Eletrônica Multidisciplinar UNIFACEAR, 1(10), 1-9. https://revista.unifacear.edu.br/rem/article/view/499