Gestão por Competências e Resultados

Uma Dupla de Sucesso

Autores

  • Daniela Vassão Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Hannah Kimilly Silva de Souza Cordeiro Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Janaína Portes de Brito Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Julia Luiza Ferraz Moreira Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Kathlyn Moreira Estacoviak Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Maria Gabriela del Agnolo de Campos Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Thaynara Adrielly Souza Freitas Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor
  • Mariana Fátima de Souza Alves Faculdade da Indústria – Campus São José dos Pinhais Autor

Palavras-chave:

Gestão por Competências, Vantagens, Limitações, Implantação, Resultado

Resumo

Este trabalho tem como objetivo apresentar os principais conceitos de gestão por competências, sua importância, vantagens e limitações bem como as etapas para implantá-la em uma empresa. Será abordada ainda a forma como a gestão por competências afeta a performance da empresa de forma positiva e não positiva. Por fim, são apresentados ferramentas da gestão por competências e casos de sucesso de sua implantação. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica. Com o presente trabalho foi possível concluir que a gestão por competências pode ser um método que, quando eficazmente utilizado, gera resultados satisfatórios no desempenho dos funcionários e por consequência, nas empresas em que eles atuam.

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Publicado

2024-11-18

Como Citar

Gestão por Competências e Resultados: Uma Dupla de Sucesso. (2024). Revista Eletrônica Multidisciplinar UNIFACEAR, 2(9), 1-14. https://revista.unifacear.edu.br/rem/article/view/471