Logística e Projetos
Como Tornar essa Relação Lucrativa?
Palavras-chave:
Logística, Lucratividade, Gestão Logística, Plano de AçãoResumo
A proposta deste artigo é apresentar uma proposta de aumento da lucratividade dos projetos em uma empresa de plásticos e aço localizada no município de São José dos Pinhais/PR trabalhando diretamente na parte de logística, a qual faz o armazenamento e o abastecimento da linha de produção. Para o levantamento de dados foram utilizadas a pesquisa de campo, pesquisa descritiva, brainstorming e entrevista informal. Para a priorização de causas utilizou-se o Diagrama de Ishikawa e Matriz de GUT. Ao final se apresentou um plano de ação descritivo. A fundamentação teórica contemplou gestão da logística, estoque e armazenagem, gestão da qualidade e não conformidades, gerenciamento de pessoas, gerenciamento de custos, feedback, auditoria, estrutura organizacional e padronização. Como proposta geral sugeriu-se a elaboração de um procedimento logístico com documentos que descrevem passo a passo as atividades e processos com ações que irão contribuir para a redução do problema da pesquisa deste estudo, impactando na gestão do setor e ambiente de trabalho e satisfação dos colaboradores podendo aumentar a lucratividade e tornando a empresa mais competitiva, sem imprevistos no decorrer da produção podendo assim atender os clientes nos prazos definidos.
